第九届数字中国建设峰会上，一个细节耐人寻味：在序厅为与会嘉宾提供导览服务的，不是传统的人工志愿者，而是一台名叫“福乐”的具福机器人。它以“数字志愿者”的身份，高效地完成着智能交互与引导接待工作——没有舞台上的灯光与掌声，只有真实场景中的岗位与任务。

这或许正是2026年具身智能行业最值得关注的变化：机器人正在从展台上供人围观的“展品”，变成现实世界中默默工作的“同事”。而站在这一转变背后的具福科技，正以全栈技术实力与产业化布局，为这场变革提供来自福建的实践样本。

福建力量：一家跑在行业节奏前面的企业

具福科技总部位于福州，在北京、南昌、深圳设有分支机构，业务辐射全国40余个城市，并已启动面向北美、欧洲、日本、中东及东南亚的全球化布局。公司以“让具身智能真正落地，服务千行百业”为使命，专注于具身智能机器人的场景落地、二次开发、机器人租赁与销售服务，依托成熟硬件生态，为千行百业提供定制化智能解决方案，深耕本地化服务，实现高效交付与24小时快速响应。

在技术体系上，具福科技构建了“1+3”一体三智能力架构——以具身本体（传感器、计算器、执行器）为基座，融合交互智能、作业智能与运动智能三大核心能力模块。其中交互智能实现机器人与环境的深度交互，作业智能赋予机器人任务决策与自主执行能力，运动智能则支撑高动态运动与精细操作。三者协同运作，构成完整的“感知—认知—行动”闭环。

在此基础上，具福科技构建了覆盖“云—边—端”的完整技术闭环，打通数据采集、模型训练、仿真验证、推理部署全链路，并以多模态感知融合与强化学习赋予机器人复杂场景下的精准决策与稳定执行能力。

在研发投入上，具福科技展现出远超行业平均水平的决心：研发人员超过员工总数的60%，硕士以上学历占比超过50%，每年将营收的30%以上投入研发，并与清华大学、交通大学等国内顶尖高校建立联合实验室，共同探索机器人技术前沿。公司还在福建建成跨平台数据采集中心，采集设备已投入运行，数据标注团队已组建完成。

在商业落地层面，具福科技已服务多家行业头部企业与机构，覆盖文娱商演、导览导购、工业智造、物流分拣、安防巡检、教育科研、数采训练、商业清洁等九大核心场景。

关于具福科技为什么成立于福州，具福科技总经理陈逸石表示：“之前已有八届数字中国建设峰会在福州举办，这里数字经济基础扎实，在人工智能和机器人领域具备良好产业布局和发展前景。从企业注册到落地运营，我们享受到了福州软件园提供的全流程对接服务，也享受到多项政策支持，包括场地扶持、科创奖励、高新技术企业培育政策等。”这一选择也从侧面印证了福州作为数字中国建设标杆城市，正在以完善的政策配套和产业生态，持续吸引具身智能等前沿领域的优质企业落地生根。

具福科技总经理陈逸石在第九届数字中国建设峰会上发表演讲

具福科技的战略思维同样具有前瞻性——公司推行“被集成战略”，以自身的“1+3”平台能力为底座，与各行业头部伙伴的垂直能力相结合，共同打造面向具体场景的行业具身智能体。

这一开放生态思维，让具福科技不必在硬件制造环节与上游厂商重复竞争，而是将全部精力投注于最能创造差异化价值的环节：数据采集、智能化开发与场景落地。

行业研究普遍认为，2025至2026年正是具身智能机器人迎来商用发展拐点的关键窗口——成本曲线与能力曲线正在加速交叉。

在这个多数企业仍在寻找方向的时间节点上，具福科技已经完成了从技术架构搭建到数采中心落地运营、从九大场景覆盖到头部客户规模化交付的完整布局。此次以高级合作伙伴身份深度参与数字中国建设峰会，正是对这一领先身位的有力印证。

“福乐”背后的技术纵深

峰会期间，中央电视台新闻频道《朝闻天下》栏目对具福科技进行了采访。面对央视镜头，李许博士说：“从底层的模型架构，到上层的多模态感知融合，以及运控算法、强化学习等，这一系列的技术点，汇集成了我们全栈式的技术架构。”

具福科技CTO接受央视采访

这段话在专业人士听来分量十足。它几乎点到了具身智能技术栈的每一个关键层级——底层模型架构对应机器人认知与决策的"大脑"能力，多模态感知融合对应环境理解与交互能力，运控算法对应肢体协调的"小脑"能力，强化学习则是驱动机器人在真实环境中持续进化的核心方法论。

能够在一家企业内将这些能力贯通，在当下行业中极为稀缺。

具福科技深耕“数据+机器人大模型+机器人本体”核心赛道，构建起完整的“数据—模型—硬件”闭环体系。在这一体系中，大模型承担环境感知、语义理解、任务规划与自主决策的“大脑”功能；运动控制系统负责将决策转化为精准、灵活、稳定的肢体动作，充当机器人的“小脑”；而数据采集则是连接大脑与小脑、驱动整个系统持续进化的核心引擎——海量高质量的真机数据不断反哺模型训练，推动机器人在自主决策、灵活运动与人机协同等核心能力上实现持续迭代。

数据基础设施：提前布局者的先发优势

峰会期间举行了一场主题为“数据驱动具身智能的能力进化与基础设施构建”的行业共创圆桌讨论，由中国信息协会具身智能专委会执行秘书长徐斌主持。具福科技CTO李许博士受邀参与，与来自产业界、学术界的专家就具身智能的核心议题展开深入对话。

数据基础设施建设是各方关注的焦点。业界普遍认为，2026年是具身智能的“数据元年”——文本大模型的训练语料已达百亿小时级，而具身智能的高质量数据仅有约50万小时，巨大的数据缺口正是制约机器人从"能动"走向"能干活"的关键瓶颈。

在这场数据竞赛中，具福科技已提前落子。

公司在福建建成大型数据采集中心，配备3000余平米专业场地，组建规模化机器人编组，全面覆盖家庭、工业、商业等真实应用场景。通过VR遥操作系统，工作人员穿戴体感设备与机器人实时联动，将人类的抓取、搬运、放置等操作经验，转化为机器可学习的高质量训练数据，采集有效率高达95%。

第九届数字中国建设峰会具福科技展厅

当行业还在讨论“数据从哪里来”时，具福科技已经在用数据喂养模型、用模型驱动本体、用本体在真实场景中产生新的数据——这个周而复始的进化闭环，正是其技术体系持续领先的底层逻辑。

李许博士还在圆桌对话中深刻剖析了具身智能规模化落地的核心“症结”。他指出，行业正面临“真实数据难‘养’、仿真数据难‘用’”的双重挑战。为此，具福创新性地确立了“真数打底、仿真补全、自采回流”的三轮数据飞轮路径：通过VR遥操、Umi、Ego等高质量内采数据完成模型的首轮精准对齐；针对极端的边缘长尾工况，利用仿真技术进行大规模补全；最后借助部署后的本体自采数据持续回流，驱动模型在工厂实战中不断迭代。这套闭环方案，让机器人真正拥有了“越用越稳、越用越强”的自我进化能力。

李许博士的这一分析，不仅为解决机器人长尾场景覆盖和泛化难题提供了极具工程化价值的范本，更深刻重塑了行业对“数据闭环”的认知。这种从单纯依赖规模化采集转向“精准对齐+合成补齐+闭环进化”的思维转换，有效弥合了sim2real（仿真到现实）的物理鸿沟。这标志着具身智能正从“算法实验室”跨越到“工业级稳定性”的新阶段，极大地提振了产业端大规模部署人形机器人的信心。通过构建这种内生增长的数据护城河，具福不仅在技术研发上保持领先，更在推动具身智能迈向产业爆发点的进程中发挥了关键的引领作用。

这与全球行业趋势高度一致：2026年，具身智能的评判标准正在从“技术先不先进”转向“能不能持续交付价值”。

多数企业还在争论“路线”，具福科技已经在交付“结果”。

结语

世界经济论坛在今年的报告中写道：“21世纪20年代中期或许会被铭记为这样一个时期：AI不再仅作为基于屏幕的工具，而是开始作为物理系统在实体经济中运行。”

当这个时期真正到来时，具福科技已经准备好了。从序厅里“福乐”称职的志愿服务，到峰会展馆内九大场景的真实落地展示——具福科技正在用一个个具体的实践，回答具身智能行业在2026年面临的核心命题：机器人如何从“炫技”走向“实干”，从实验室走进千行百业。

未来，具福科技将持续深耕具身智能核心技术，加速技术商业化落地，立足福建、辐射全国，为数字中国建设贡献更大力量。