为全面落实公司2026年迎峰度夏工作部署，肥城公司物资供应分中心坚持“保供前置化、管控精细化、安全常态化”工作思路，聚焦需求预测、库存管理、隐患治理等关键环节，扎实推进物资供应保障工作。

一是超前谋划，精准预测物资需求。物资供应分中心主动对接运检、营销等部门，全面梳理重点工程及应急抢修物资需求，重点保障变压器、导线、电缆等关键物资供应。建立“预警督办、定期盘点、动态补库”机制，强化供应商履约跟踪，确保物资按需到位。

二是全面盘点，夯实物资管理基础。组织开展库存物资集中盘点，核查数量、检查质量，确保物资“底数清、状态明”。通过集中抽检与自行送检相结合，强化关键物资质量管控。优化仓储布局，对抢修物资、常用物资进行分区存放，实行专人管理，确保第一时间响应物资需求，做到“平时满足工程建设，灾时用于应急抢修”。

三是严查隐患，筑牢物资安全防线。全面排查仓库防火、防汛、防盗设施及电气线路安全隐患，建立问题台账，立查立改。组织应急演练，提升全员应急处置能力。强化仓储作业安全管理，落实特种设备持证上岗，规范装卸作业防护措施，杜绝违章操作，切实守住安全底线。

下一步，物资分中心将持续加强物资供应保障能力建设，为迎峰度夏期间电网安全稳定运行提供坚实支撑。