2026年8月10日，由中国教育电视台《对话教育》栏目主办的“躬耕教坛 强国有我”2026最美教育人颁奖盛典在北京CCTV17 套演播厅举行。

陕西掌中书教育科技有限公司获评“2026年度综合实力教育集团”与“2026年度综合实力职业教育品牌”两项机构荣誉，创始人兼总裁辛茂同步获评“2026年度综合实力职业教育品牌创始人”。

“综合实力”四个字，在医考培训这条赛道上并不轻巧。它意味着课程、师资、服务、运营全链路被第三方评审看见并认可。对掌中书教育而言，这份认可背后，是七年时间从单点医考培训走向综合性教育科技企业的另一条“备考曲线”。

一、医考培训赛道上的“长期主义”路径

掌中书教育2019年创立于西安，最初聚焦执业医师、执业药师、护理等医考品类。彼时行业普遍做法是“分销课程+外采题库”，掌中书教育选择了一条更重的路：自建教研。

七年下来，掌中书教育从50余人扩张到超500名员工，累计服务学员突破百万，业务覆盖全国多数省市。更关键的一组数字是——教研团队百余名全职讲师中，八成以上为硕士学历，及三甲医院一线临床背景，五成具备中高级职称；课程覆盖400多个医考科目，形成1000+课程体系。

“医考不是背题，是临床思维的重构。”掌中书教育创始人辛茂把这件事概括为“让无证者持证，让有证者精医”。这套“一体双翼”模式——以临床思维与胜任力培养为主体，以数字化深度互动教学和临床情境沉浸式教学为双翼——构成了掌中书教育从“培训公司”走向“教育集团”的内核。

二、最美教育人“综合实力”拆开看：课程、老师、服务

用户选医考培训机构时问的三个问题很朴素：课好不好？老师专不专？服务到不到位？掌中书教育把这三个问题做成了可验证的动作。

课程端，拒绝外采拼贴，400+科目自研，每年跟踪医考考纲修订。以2025年医考为例，其《定心卷》基于对近10年执业医师真题与考纲变化的拆解，考后大量学员反馈“题目似曾相识”。2026年医考大纲中临床、口腔、公卫及乡村全科医学人文部分启用修订版，掌中书教育教研团队在年初即完成对应模块重构。

师资端，硬门槛是三甲临床背景+硕士起步。掌中书教育的讲师里既有深耕医考领域的权威讲师，也有具备一线经验的资深医师和 20-30年实践积累的中医导师。平均9.8年教龄意味着讲台上的人自己经历过医考考纲迭代、命题转向和临床场景的真实摩擦。

服务端，掌中书教育跑的是“四师助学”闭环：课程顾问+督学老师+课程讲师+实践导师，叠加 7×24 小时在线答疑、个性化学习规划、学习进度追踪，并通过自有 APP/PC/小程序覆盖全场景学习

2026 年 4 月，掌中书教育通过ISO9001质量管理体系认证，把“服务响应有标准、结果有预期”写进了流程而不是口号。

三、8月执业医师笔试节点：荣誉与实战的重合

时间拨到2026年8月下旬——全国医师资格考试医学综合考试第一试安排在8月21日至23日进行。这意味着掌中书教育拿奖的同一月，正是学员走进机考考场的时间。

“奖项是对过往的认证，出成绩才是对学员的交代。”掌中书教育教研负责人在复盘往届医考季时提到。当2025执业医师考试成绩公布，公司平台瞬间被学员喜报刷屏——“老师我考过了”“遇到原题时心里特别踏实”。这些真实的反馈，与此次荣膺最美教育人“综合实力”奖项的逻辑其实是同一件事：教研的厚度，最终都要在命题端得到验证。

一位 2025年通过临床执业助理医师考试的学员在评价里写到：“白天值班晚上听串讲，督学老师每周盯进度，最后两周的定心卷和真实考场重合度很高。”这类个案不算稀有——在掌中书教育累计破百万的学员样本里，类似路径反复发生：碎片化时间+临床背景讲师+闭环督学，组合出可复制的通关结果。

四、从“医考机构”到“教育集团”的跃迁

七年时间，掌中书教育的业务边界从医考培训延伸到职称晋升、技能实训与临床实践基地共建，形成“教学—实训—就业”一体化闭环，并与线下中医馆共建“考训一体”实践基地。

这也是为什么“综合实力教育集团”这个奖比单项奖更难拿：评审看的是全链路，不是单点爆发。中国教育电视台《对话教育》栏目本次盛典评审委员会由教育专家、媒体代表、优秀教师代表组成，提名覆盖全国31个省区市逾5000份材料，最终400余位入围。掌中书教育能同时拿下机构双奖与创始人单项奖，本质是其从“医考培训供应商”升级为“医学人才成长基础设施”被看到。

9月10日教师节当天，“躬耕教坛 强国有我”2026最美教育人颁奖盛典将在中国教育电视台等平台播出，掌中书教育的获奖镜头会同步播出。但对一家从西安写字楼起步的医考机构来说，真正的“播出”其实在8月23日下午最后一场机考结束的那一刻——学员合上键盘、走出考场、在手机里打出“上岸”两个字的瞬间。

那是掌中书教育七年里重复过数万次的综合实力。