2023年02月04日

不骛虚名,实干为先:中建八局一公司设计研究院2022这样“实”

2022-12-26 16:50   来源: 中国教育新闻网

  自中建八局一公司发布2022年度主题词“尚实·求实·务实”以来,中建八局一公司设计研究院始终在思想上绷紧“实”的弦,目标上追求“实”的果,以创业者的姿态、开拓者的精神,推进各项工作走深走实。

  一、明确定位擘“实”章

  中建八局一公司设计研究院系统总结近年来的发展经验,在年初确立“设计生产+设计咨询双核驱动,补位公司EPC设计管理技术支撑”的发展定位。进一步完善组织架构,将原有的“四部四所”调整为“三部、四所、一中心”。在稳步提升传统五大专业能力的基础上,积极补强人防、智能化、景观园林,泛光照明、医疗专项、基坑支护,幕墙装饰、加固改造、环保水务等专项设计能力。同时聚焦市场风向,不断提升原创设计水平,打造差异化核心优势,持续探索城市更新、绿色低碳、建筑工业化升级、乡村振兴等新兴业务。

  二、锚定目标干“实”绩

  积极投身市场开拓,充分发挥原创设计能力,与兄弟单位联合开展EPC工程营销工作,协同实施城市更新、医养健康、高端制造产业园区等多业态EPC项目营销,通过专业支撑助力中标多个项目。

  在总承包施工设计端,充分发挥设计引领作用,全方位、多元化释放设计咨询服务价值,本年度为近百个在建工程提供咨询服务。针对参建方后期提出的个性化需求,专业快速反应,积极协调各方,为工程完美履约提供高附加值解决方案,与客户携手共赢。

  三、专业提升夯“实”力

  协同推进资源整合,提升原创设计水平。今年9月,通过柔性融入山东省勘察设计大师,成立中建八局一公司创意研发中心,助力培养更多优秀原创设计人才,持续产出高水平概念规划和方案设计成果,全面提升设计引领源动力。

  积极打造专业精益设计团队,以“匠心讲堂”培训平台为基础,提高培训、实践频次,弘扬工匠精神,持续提升设计师专业水准,从团队加速向专业化转变。健全质量管理体系,完善生产与服务组织制度流程,形成明晰的要求和标准,从专业向精益化提级。

  四、勤俭办企有“实”招

  积极响应中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求,中建八局一公司设计研究院结合自身特点,以提升人力资本效率为切入点,从蓝图打印等日常细节工作落脚,开源、节流同步推进,进一步提升运营效率,全力压降机构运营成本。针对不同工程类型特点,编制设计“通用模板”,避免重复性劳动,大大节约人力成本。开发应用装配式原材设计工具,实现自动计算一键出图,工作效率提升超70%。

  五、创新创效结“实”果

  积极发挥平台、人才优势,推进专利发明、核心期刊、QC等科技成果产出,荣获国家及省市级奖项二十余项,授权、受理发明专利、实用新型专利十余项。持续推进“医疗建筑弹性设计与快速建造成套技术研究”、“高水位软土地基复杂条件下超大深基坑关键技术”等多项课题研发,不断推动科技成果转化,助力生产提质增效。

  六、作风建设见“实”效

  以党的二十大精神为引领,用新思想武装头脑、统一思想指导实践,扎实开展党风廉政教育,积极创建廉洁文化示范点,按月开展主题党日、团日活动,全员廉洁教育活动,持续提升政治素养,用廉洁文化润心拒腐防变。践行铁军精神,在急难险重任务中勇担逆行先锋,先后完成省内外十多个项目,总建筑面积超50万平方米的援建任务,为打赢疫情防控阻击战贡献了设计力量。

  实干成就事业,奋斗创造未来。中建八局一公司设计研究院将坚定不移守初心、担使命,切实发挥设计价值,争做发展设计先锋,把“实”的精神润化于工作的方方面面,用“实”的成果为企业创新发展提供强劲动力。


责任编辑:赵硕
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